Сегодня, в разгар мирового кризиса, массовых увольнений и сокращений зарплаты рабочим трудно найти предприятие, где ситуация была бы относительно благополучной. Даже заводы-гиганты, успевшие, правда порядком потерять своё могущество ещё в 90-е годы, нынче находятся на грани выживания. Но исключения встречаются. Причина обычно кроется в стратегической уникальности предприятия, в управленческих способностях его руководства и в твёрдой и конструктивной позиции профсоюза, который служит коллективу предприятия, а не занимает просто соглашательскую позицию. Один из таких примеров - всемирно известное ФГУП НПО автоматики им. академика Н. А. Семихатова, где Генеральным директором работает Леонид Николаевич Шалимов, а лидером профсоюза уже 12 лет является коммунист Николай Федорович Кузнецов.
В Свердловск Николай Федорович попал в 1969 г. по распределению после окончания механико-математического факультета Томского Государственного университета. НПО автоматики тогда было одним из флагманов передовой отечественной индустрии (как остается им и сейчас). Оно занималось разработкой систем управления ракетной техникой и находилось в стадии интенсивного развития. ?Штат работников доходил до 16 тысяч, и при этом, ? вспоминает ? Николай Федорович, ?вводились в строй новые производственные мощности?.
С развалом Советского Союза в разы начал сокращаться госзаказ. Как и на многих предприятиях начались многомесячные задержки зарплаты, люди стали уходить с предприятия. К концу 90-х годов в объединении осталось менее 4 тысяч сотрудников.
? Безусловно, на то есть ряд объективных причин, ? объясняет Николай Федорович, ? совершенствуется технология ? уменьшается штат. Но основная причина, конечно, политическая. Это стремление руководства государства во главе с Б.Н. Ельциным срочно насадить в стране капитализм, не считаясь ни с какими жертвами.
? Каково было поведение руководства бывшего гиганта в те годы?
? К счастью, адекватное. Когда работникам государство не платило зарплату от 5 до 20 месяцев, было объявлено забастовочное состояние, с которым согласилось и руководство предприятия. В октябре 1994 г. впервые в области объявил голодовку тогдашний председатель профкома В.Д. Пинягин. На акции протеста, организованные профкомом, в 90-е годы выходили сотни работников предприятия. К началу 2000-х годов стали возвращать долги по зарплате. Благодаря активной работе руководства объединения стали наращиваться объемы гособоронзаказа, развиваться работы по гражданской тематике.
? Как и когда Вы стали профсоюзным лидером?
? В 1997 году. За два года до этого меня выбрали в состав профкома и избрали заместителем председателя, а, когда председатель профкома В.Д. Пинягин тяжело заболел, я стал на его место. Я, кстати, сразу сказал, что освобожденным работником профкома не буду. Рука не поворачивается брать зарплату только за профсоюзную работу, видя, как рядом, работая всю смену, люди едва сводят концы с концами. Кстати, работники профкома в те страшные 90-е годы в части задержки зарплаты никак не отличались от остальных. И все эти годы я продолжаю работать программистом, получая за это основную зарплату.
? Что главное в работе профкома?
? Главное ? внимательное отношение к каждому человеку, а основа для работы ? коллективный договор (КД). По закону предприятие не имеет права свою прибыль расходовать на социальные нужды, если это не прописано в КД. В частности, в наш коллективный договор входят социальные программы, касающиеся проживания в наших общежитиях, содержания детей в наших детских садах, обслуживание в нашей поликлинике, оказание материальной помощи бывшим работникам и многое другое. В этом году стоимость этих программ составляет 74 млн. руб.
По КД у нас нет работников, чья зарплата меньше прожиточного уровня по области. Четверть наших сотрудников ? молодежь. Из них 130 человек получают дополнительно к зарплате стипендию генерального директора по 5 тысяч рублей ежемесячно. Предприятие оплачивает значительную часть лечения больного работника при острой необходимости. Оно же берет на себя большую часть расходов по оплате проживания в общежитиях и по оплате за содержание наших детей в детских садах, по оплате детского летнего отдыха.
На предприятии при активном участии профсоюзного комитета работают Совет ветеранов, молодежные туристический и культурно-досуговый клубы. Ежегодно проводится спартакиада профсоюза с участием по 5 видам спорта. На все это расходуются средства по социальным программам КД ? поясняет Н.Ф. Кузнецов.
? То есть выпрашивать каждую копейку у администрации Вам не нужно?
? Ни в коем случае. Все прописывается заранее. Кстати, приложением к КД является соглашение по охране труда стоимостью более 7 млн. руб., а еще 4 млн. руб. выделяется на санаторно-курортное оздоровление и стационарное лечение работников.
? Николай Федорович, а у Вас не возникает проблем при утверждении колдоговора?
? Проблемы у всех возникают ? такова жизнь. Но общий язык мы с руководством предприятия находим. И этот общий язык, в отличии от многих предприятий, идет не в ущерб, а на пользу трудящимся. Дело в том, что большинство из нас ? люди примерно одного возраста, знаем друг друга не один десяток лет. Личная дружба, товарищество, доверие друг к другу помогают своевременно находить решения непростых задач.
? Я правильно понял, что кризис Ваше предприятие не затронул?
? Скажем так: если затронул, то не сильно. Во всяком случае сокращений рабочих мест и падения зарплаты нет. Пока? В России в основном есть всего две организации, занимающихся разработкой систем управления ракетно-космической техникой: в Москве и у нас. Хочется надеяться, что государство наконец осознало, что если мы погибнем, то страна, образно говоря, останется совсем голой. Но в условиях ?дикого? капитализма все может быть.
? Николай Федорович, Вы говорили, что собираетесь уходить с должности председателя профкома осенью. Это остается в силе?
? Увы, у каждого человека есть физический предел. Я уже немолодой, есть проблемы со здоровьем, да и сил на всё не хватает. Профсоюзная работа требует практически полной отдачи ?едва ли не каждый день. Скорее всего, новым профсоюзным лидером у нас станет мой сегодняшний заместитель. Он хоть и не состоит в рядах КПРФ, но человек советский.
Да и вообще на предприятии мне трудно сейчас найти истинного апологета нынешней власти. Люди у нас не дураки, понимают и чувствуют, что к чему. Профком все последние годы выписывает ?Советскую Россию?, а 1 Мая некоторые сотрудники ходят на две демонстрации: сначала на официальную, а потом ? вместе с коммунистами. В общем, в отношениях между людьми наше предприятие, на мой взгляд, осталось прежним, социалистическим. Пусть таким оно остается и дальше.
